Što učiniti industrijski organizacijski psiholozi?

Tipični poslovi koji obavljaju IO psihologi

Industrial-organizacijska psihologija primjenjuje psihološki princip i znanje na situacije na radnom mjestu Što točno to znači? Koje vrste zadataka obavljaju IO psiholozi?

Ovdje je samo kratki pregled nekih od glavnih tema koje psihologinja inteligencije može istražiti u svojoj liniji rada:

Zaposliti i odabrati zaposlenike

Zapošljavanje pravih ljudi za posao važan je za uspjeh bilo koje tvrtke, a IO psiholozi često rade zajedno s osobljem ljudskih resursa za odabir kandidata koji najbolje odgovaraju određenim poslovnim ulogama.

Ovaj proces može započeti razvojem opisa poslova i kriterijima zapošljavanja, stvaranjem reklamnih materijala za objavljivanje položaja potencijalnim kandidatima, a zatim pregledavanjem kandidata za raspoložive pozicije. Razvijanje testova screeninga je još jedan zadatak s kojim se mogu uključiti industrijski-organizacijski psiholozi.

Obuka i razvoj poslova

I / O psiholozi također se bave korištenjem psihologije kako bi se osposobili zaposlenici. To može uključivati ​​procjenu koje su vrste vještina potrebne za obavljanje određenih poslova i tehnike podučavanja menadžera koje im mogu pomoći uspješno motivirati i raditi s zaposlenicima. I / O psiholog može se teretiti za razvoj programa koji će pomoći menadžerima poboljšati svoje komunikacijske vještine, razviti snažan stil upravljanja i poboljšati svoje sposobnosti rješavanja problema.

Maksimiziranje zdravlja i kvalitete života

I / O psiholozi također rade kako bi pomogli održavanju i psihički i fizički zdravi radnici.

Ovaj proces često započinje samim razvojem uloga u poslu, a psihologe I / O mogu biti zaduženi za projektiranje radnih mjesta koja su nagrađivana. Stvaranje zdrave radne okoline, razvijanje programa pravičnih naknada i osiguranje prava zaposlenih samo su nekoliko tema od interesa u ovom području.

Kako tvrtke sve više shvaćaju da zdravi zaposlenici imaju bolje zaposlenike, potražnja za industrijsko-organizacijskim psihologom može se povećati.

Ergonomija

Jedna od tema koja dolazi na pamet kada ljudi razmišljaju o I / O psihologiji je područje poznato kao ergonomija ili proces oblikovanja opreme i radnih postupaka koji su najprikladniji za ljudske sposobnosti i ograničenja. Stručnjaci koji se specijaliziraju na ovom području često se terete za dizajniranje radnih proizvoda i okruženja koje su sigurne i povećavaju produktivnost. Na primjer, psihologinja I / O može pomoći u stvaranju računalnog sučelja ili opreme za montažu koja odgovara fizičkim sposobnostima radnika.

Organizacijski razvoj

Hijerarhija i struktura poslovne organizacije često mogu utjecati na njegovu produktivnost i profitabilnost. I / O psiholozi će često procijeniti kako su organizacije strukturirane kako bi otkrile slabosti i donijele pozitivne promjene koje mogu povećati učinkovitost, zadovoljstvo zaposlenika i isplativost.

Upravljanje performansama i poboljšanje

Tvrtke se također bave pomaganjem njihovih zaposlenika u najboljem mogućem roku, a psihologi I / O često će tražiti načine da pomažu ljudima na radnom mjestu da rade svoj posao učinkovitije i učinkovitije.

To često uključuje obavljanje procjena postojećih zaposlenika i davanje povratnih informacija o tome kako rukovoditelji obavljaju svoje poslove i interakciju s zaposlenicima.

Kao što vidite, industrijsko-organizacijska psihologija je bogato i raznovrsno područje, a stručnjaci koji rade na ovom području izvode niz različitih zadataka. To može biti uzbudljiva i nagrađiva karijera s mogućnostima za rast. Prema izdanju Priručnika za zaštitu na radu iz Bureau of Labor Statistics iz 2014. godine, očekuje se da će industrija-organizacijska psihologija biti najbrže rastuća karijera tijekom sljedećeg desetljeća.

> Izvori:

> Munchinsky, PM psihologija primijenjena na rad: uvod u industrijsku i organizacijsku psihologiju (6. izd.). Belmont, CA: Wadsworth; 2000.

> Wuang, M. Industrijska / organizacijska psihologija. U otkrivanju psihologije (4. izdanje). Hockenbury & Hockenbury. Vrijedni izdavači: New York; 2007.