Ključne osobine, prednosti i slabosti autokratskog rukovodstva
Autokratsko vodstvo, također poznato kao autoritarno vodstvo, stil je vođenja koji karakterizira individualna kontrola nad svim odlukama i mali doprinos članova grupe. Autokratski čelnici obično donose odluke temeljene na njihovim idejama i prosudbama i rijetko prihvaćaju savjete od sljedbenika. Autokratsko vodstvo uključuje apsolutnu, autoritarnu kontrolu nad skupinom.
Kao i ostali stilovi vođenja, autokratski stil ima i neke prednosti i neke slabosti. Dok se oni koji se jako oslanjaju na ovaj pristup često se smatraju šefom ili diktatorom, ova razina kontrole može imati koristi i biti korisna u određenim situacijama. Kada i gdje je autoritarni stil najkorisniji, to može ovisiti o čimbenicima kao što su situacija, vrsta zadatka na kojoj radi i karakteristike članova tima.
Ako nastojite koristiti ovu vrstu vodstva s grupom, saznajte više o svom stilu i situacije u kojima je ovaj stil najučinkovitiji mogu biti korisne.
Karakteristike autokratskog vodstva
Neke od glavnih obilježja autokratskog vodstva uključuju:
- Mali ili nikakav ulaz od članova grupe
- Čelnici čine gotovo sve odluke
- Voditelji skupine diktiraju sve metode i procese rada
- Članovi grupe rijetko se pouzdaju u odluke ili važne zadatke
- Rad ima tendenciju da bude vrlo strukturiran i vrlo krut
- Stvaranje kreativnosti i izvan okvira skloni se obeshrabriti
- Pravila su važna i obično su jasno opisana i priopćena
Prednosti autokratskog vodstva
Autokratski stil nastoji zvučati vrlo negativno. To sigurno može biti kada se pretjerano koristi ili primjenjuje na pogrešne skupine ili situacije. Međutim, autokratsko vodstvo može biti korisno u nekim slučajevima, npr. Kada se odluke trebaju donijeti brzo bez savjetovanja s velikom skupinom ljudi. Neki projekti zahtijevaju snažno vodstvo kako bi se stvari postigle brzo i učinkovito. Kada je vođa najobrazovanija osoba u skupini, autokratski stil može dovesti do brzih i učinkovitih odluka.
Dakle, kada djeluje autokratsko vodstvo najbolje?
Autokratski stil vođenja može biti koristan u sljedećim slučajevima:
Može biti učinkovito u malim skupinama u kojima nedostaje vodstvo. Jeste li ikada radili s grupom studenata ili suradnika na projektu koji je izbačen iz loše organizacije, nedostatka vodstva i nemogućnosti postavljanja rokova? Ako je tako, šanse su da je rezultat vaše ocjene ili uspješnosti posla. U takvim situacijama jak vođa koji koristi autokratski stil može preuzeti odgovornost za grupu, dodijeliti zadatke različitim članovima i uspostaviti čvrste rokove za završetak projekata.
Ove vrste grupnih projekata imaju tendenciju da rade bolje kad je jedna osoba dodijeljena ulozi vođe ili jednostavno preuzima posao samostalno. Postavljanjem jasnih uloga, dodjeljivanjem zadataka i utvrđivanjem rokova, grupa je vjerojatnije završiti projekt na vrijeme i sa svima koji pružaju jednaki doprinos.
Također se može dobro iskoristiti u slučajevima gdje je uključen velik pritisak. U situacijama koje su osobito stresne, kao što je to slučaj kod vojnih sukoba, članovi grupe mogu preferirati autokratski stil. To omogućuje članovima grupe da se usredotoče na obavljanje određenih zadataka bez brige oko donošenja složenih odluka. To također omogućava članovima grupe da postanu visoko kvalificirani za obavljanje određenih dužnosti, što je u konačnici korisno za uspjeh cijele grupe.
Proizvodni i građevinski rad također mogu imati koristi od autokratskog stila. U takvim situacijama bitno je da svaka osoba ima jasno zadanu zadaću, rok i pravila koja treba slijediti. Autokratski lideri obično dobro funkcioniraju u tim okruženjima jer osiguravaju da projekti budu dovršeni na vrijeme i da radnici prate pravila sigurnosti kako bi se spriječile nezgode i ozljede.
Padovi autokratskog rukovodstva
Dok autokratsko vodstvo ponekad može biti korisno, postoje i mnogi slučajevi u kojima ovaj stil vodstva može biti problematičan. Ljudi koji zloupotrebljavaju autokratski stil vođenja često se promatraju kao šefovi, kontrolori i diktatori. Ovo ponekad može dovesti do neugodnosti među članovima grupe. Članovi grupe mogu završiti osjećajima da nemaju inputa ili kažu kako su stvari ili radili, a to može biti osobito problematično kada su sposobni i sposobni članovi tima ostavljeni osjećaj da su njihova znanja i doprinosi potkopani.
Neki uobičajeni problemi s autokratskim vodstvom:
Ovaj stil nastoji obeshrabriti grupni unos. Budući da autokratski vođe donose odluke bez konzultacija s grupom, ljudi iz grupe možda ne vole da ne mogu prenijeti ideje. Istraživači su također otkrili da autokratsko vodstvo često rezultira nedostatkom kreativnih rješenja za probleme, što u konačnici može naštetiti grupi od nastupa.
Autokratski vođe skloni su previdjeti znanje i stručnost koju članovi skupine mogu dovesti u situaciju. Neuspjeh u savjetovanju s drugim članovima tima u takvim situacijama boli ukupni uspjeh skupine.
Autokratsko vodstvo može u nekim slučajevima ugroziti moral grupe. Ljudi se osjećaju sretnijima i bolje se osjećaju kad se osjećaju kao da daju doprinos budućnosti grupe. Budući da autokratski vođe obično ne dopuštaju doprinos članova tima, sljedbenici počinju osjećati nezadovoljstvo i obuzdavanje.
Kako se mogu pobijediti autokratski vođe?
Autokratski stil može biti koristan u nekim okruženjima, ali ima i zamke i nije prikladan za svako okruženje i svaku grupu. Ako je to vaš dominantni stil vođenja, postoje stvari koje biste trebali razmotriti kad god imate ulogu voditelja.
- Poslušajte članove tima. Možda nećete promijeniti mišljenje niti provoditi svoje savjete, ali podređeni trebaju osjećati da mogu izraziti svoju zabrinutost. Autokratski vođe ponekad mogu privući članove tima zanemariti ili čak odbiti, tako da slušanje ljudi otvorenog uma može im pomoći da se osjećaju kao da oni čine važan doprinos misiji grupe.
- Uspostaviti jasna pravila. Da bi se članovi tima mogli očekivati da će slijediti vaša pravila, najprije morate osigurati da su te smjernice jasno utvrđene i da je svaka osoba na vašem timu potpuno svjesna njih.
- Pružite grupi znanja i alata kojima trebaju. Kada vaši podređeni razumiju pravila, morate biti sigurni da oni zapravo imaju obrazovanje i sposobnosti za obavljanje zadataka koje postavite pred njih. Ako trebaju dodatnu pomoć, ponuditi nadzor i obuku za popunjavanje tog znanja.
- Budite pouzdani. Nedosljedni vođe mogu brzo izgubiti poštovanje njihovih timova. Pratite i provodite pravila koja ste uspostavili.
- Prepoznajte uspjeh. Vaša momčad može brzo izgubiti motivaciju ako se kritizira samo kad griješi, ali nikada nije nagrađena za svoje uspjehe.
Riječ od
Dok autokratsko vodstvo ima neke potencijalne zamke, vođe mogu naučiti mudro koristiti elemente tog stila. Na primjer, autokratski stil može se učinkovito koristiti u situacijama gdje je vođa najobrazovaniji član grupe ili ima pristup informacijama koje drugi članovi grupe ne. Umjesto da troši dragocjeno vrijeme savjetovanja s manje poznatim članovima tima, stručni vođa može brzo donijeti odluke koje su u najboljem interesu grupe.
Autokratsko vodstvo često je najučinkovitije kada se koristi za određene situacije. Balansiranje ovog stila s drugim pristupima, uključujući demokratske ili transformacijske stilove, često može dovesti do bolje izvedbe grupe.
> Izvori:
> Cragen, JF, Wright, DW, & Kasch, CR. Komunikacija u malim skupinama: teorija, proces i vještine. Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. Iskustvo vodstva. Stamford, CT: Cengage učenje; 2015.